В России пока немного компаний, которые запускают обучение сотрудников стратегии Го. Наиболее успешный проект уже более 10 лет реализуется в компании Полиметалл, где ежегодно проходят корпоративные турниры между филиалами.
Я участвовал в создании нескольких корпоративных клубов как для топ-менеджмента, так и для линейных сотрудников. Клубный формат – хорошее решение для компании, где развита культура активного досуга среди сотрудников. Например, в Первом Бите действует семейная школа Го, куда родители могут отвести детей после школы и даже участвовать в занятиях вместе с детьми.
Интересный проект сейчас реализуется совместно с Интеллекториумом Газпромбанка, где я провожу корпоративную школу из пяти тематических мастер-классов по Го и стратегии. Финалом обучения станет турнир среди сотрудников.
Моей задумкой было дать слушателям целостное представление о стратегии и постараться обогатить их багаж знаний инструментарием Го. Не хватает личного контакта с аудиторией, так как на занятия ходит почти 100 человек, а Го, конечно, любит персональный диалог с каждым человеком. Но по моим ощущениям, это работающий формат. Да и отзывы хорошие. Приятно видеть, как участники буквально, меняются на глазах, по-новому размышляя и действуя, пусть и пока только на игровой доске.
Пока слушатели играют на досках 9-9 и 13-13, записывают партии. А я их разбираю под каждую новую тему. Турнир планируем проводить также на досках 9-9. Для школы я подготовил учебную тетрадь и даже переписал учебное пособие по основам Го.